一. 市场概述

1.产品市场状况: 该产品的市场状况。

2.产品市场特征：市场发展阶段判断、市场潜力与区域判断、市场竞争描述

二. 客户对象分析

1. 客户服务对象情况：描述目标企业客户，负责管理部门，采购工作模式，决策流程等信息。

2. 客户需求分析：客户的主要政策规划所体现的需求，客户需求特点分析。

三. 竞争对手分析

1. 竞争对手：包括产品比较分析、营销描述。

2竞争对手：包括产品比较分析和市场情况描述。

如何制定有效的市场营销策划？

四. 市场营销目标

1.机会分析:基于当前的营销形势和大客户经理反馈的营销机会。

2. 目标进行设定：设定一个产品的销售额达到目标、销售量目标。

3.区域布局:描述实现目标的主要区域，并对区域进行分类。

五. 市场营销策略

1. 产品定位：根据管理方法，描述产品的定位。

2价格策略：产品的价格策略，包括价格水平、价格支持等。

推广策略: 本产品主要采用哪种推广方式，以及具体的推广计划，包括原型、试点、媒体、活动等。

营销策略: 产品销售方式，代理合作方式，产品在不同地区的营销理念和方法。

如何制定有效的市场营销计划？

六. 时间计划

    利用对该策划案相关研究工作人员制定一个统一的时间计划，包括企业信息进行收集工作、产品生产资料制作、产品培训、市场推广等。

七. 资源需求

    描述产品营销所需的成本资源、材料资源、技术资源、人力资源等。

八. 损益表

该产品的年收入是用损益表计算的。

如何制定有效的市场营销计划？

营销策划：

    根据企业的营销目标，通过设计和规划产品、服务、创意、价格、渠道和促销来实现个人和组织之间交流过程的行为。以满足消费者的需求和欲望为核心。

现代企业管理学将营销活动策划分为营销策划市场进行细分，产品技术创新，营销发展战略研究设计及营销策略组合4P战术（组合）等四个方面的内容。营销策划首先要确定营销相关概念，其次是在营销服务理念基础上的策划。

    营销策划的核心技术要点是有机组合策划各要素，最大化提升自己品牌公司资产。品牌识别信息系统、品牌化战略与品牌架构就好像宪法，企业的营销方式传播文化活动就像一个组织与个人生活日常的政治，经济与社会实践活动，把营销发展策略，广告创意，终端陈列与促销当作品牌建设战略资源管理的工作。

和人大的职责一样，企业品牌战略管理部门的职责首先是制定品牌构成，然后进行执法检查，即检查品牌营销战略、广告、公关、推广等传播活动的每一个环节是否有效地体现了品牌构成。

如何制定有效的市场营销计划？

     品牌营销顾问表示，互联网的迅速发展使中小企业不可能忽视网络互动营销的潜力，而这正是网络营销的黄金时代。营销策划也注定离不开网络营销。

营销策划在广告行业市场竞争越来越激烈，所以营销策划越来越重要。要成为一名优秀的营销策划人员，除了丰富的工作经验和专业知识外，营销策划专家还总结了以下7个方面。

荀子说：“知道，察也。”讲的就是我们明白这个道理、掌握基本情况。任何作为一个中国房地产企业项目的营销活动策划，首先要做的便是踏勘，访谈，调查，尽可能摸清真实发展情况，掌握第一手资料。

除了要靠专人调查外，我还要到现场进行详细深入的调研。

如何制定有效的市场营销计划？

    购物中心就像战场。战场强调出其不意取胜。营销策划要遵循市场规律，因势利导，这是“积极的”。但这是获胜的法宝。新颖性是原创性、变化性、新颖性和差异性。其实，这也是职业经理人人格的发展和张扬。

只有根据不同项目的特点，尽量发挥自己的长处，避免自己的弱点，量身定做服装，个性发挥到极致，才能展现出独特的风格。古人曾经说过: “奇怪的变化，不可战胜的味道””善于奇异，天地无穷，江河无尽”因为市场是动态的，可以随之改变，因此，任何一点的营销策划问题都有办法克服。

如何制定有效的市场营销计划？

    效率问题就是经济效益，而效率则取决于企业实施教学过程的是否简便，快捷。显然，营销活动策划设计方案我们必须简洁明了，诸如对市场发展前景，行业研究背景等都要有清晰的结论，量化的依据，使人一看就明了，就可以进行操作。那么，这就需要要求网络营销策划的职业经理人，要有超强的理解感悟能力，追求简约，高效的工作生活作风。